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第45章 大唐的专业分工模式

    “嗯?”

    李倓眨巴眨巴眼。

    两人尴尬地对视了一下,李隆基问道:“你刚才说什么,朕……我听没清楚。”

    “大父,孙儿说现在澄心堂一天能出六万张纸。”

    “六万?”

    “是的。”

    “你确定是六万,而不是六月每天出两万?”

    “是六月每天出六万张。”

    李隆基的脸色严肃起来,刚才的慈祥顿时荡然无存。

    “建宁,你知不知道自己在说什么?”

    “在说澄心堂。”

    “你说你的澄心堂一天能出六万张纸!”

    “是的!”

    “你可知欺君之罪的后果?”

    “大父恕罪,孙儿只是如实陈述,不敢有半分隐瞒!”

    “当真?”李隆基霍然站起来,眼睛瞪得大大的,死死盯着李倓。

    “当真!”

    “你是怎么做到的?”

    “一是将原料改成竹子,解决了原料不足的问题;二是用水碓打浆,大大缩短了打浆的时间;三是在纸里加入了新的原料,增加了纸的韧性和光滑程度;四是将生产分工化。”

    李隆基并不会造纸,但是他敏锐地抓住了一个很有意思的点,他问道:“何为生产分工化?”

    “孙儿举个例子,以前的一个人造纸,从找原料,到将原料剁碎,再打浆、浸泡、洗涤、打槽、抄纸、晾纸,这一套工序下来,大约一百日左右,一个造纸多年的老工匠一百日可以制作一千张纸已经很不错了,若是将工序交叉,合理利用后面晾纸的时间,一个工匠一年大约能出五千到七千张纸。”

    李隆基听得云里雾里的,他对造纸自然是一窍不通。

    但这不是重点。

    李倓继续说道:“在过去,这个工匠要会造纸工序的每一个环节,这样的工匠,要好几年才能出师,并且对工匠个人的体力要求很高。”

    “所以你是如何解决这个问题的?”

    “专门的人做专门的事。”

    李隆基微微一怔,他目光从疑惑,变得惊诧,再变得明亮起来。

    中国古代有没有分工?

    这不废话吗!

    肯定有分工啊!

    缺的是分工吗?

    缺的是专业的分工。

    什么叫专业?

    你是个搞后勤的,那就是搞后勤的,搞后勤的一百里路,几日能运输多少粮食,运输中的平均消耗是多少,小雨天和晴天的消耗有什么区别,士兵每天是中午拉屎还是下午拉屎,几千人的屎怎么处理。

    专业不是说你被分配到一个角色,你就专业了。

    专业的基础,先是体系化建立,体系化下的每一个环节都需要根据整个体系的运转,来制定其行业标准。

    造纸在大唐,还只是一门技术,而没有形成体系化。

    所以不存在专业的分工。

    而且无论是品控,还是物流运输,都没有标准,甚至打浆,用多大的力度,打多少下,也没有严格标准。

    那么谈到分工这个概念,李隆基为什么来了兴趣?

    因为大唐发展到中期,各行各业出现新的形势,旧的形态已经无法支撑,一些专业的概念正在冒头。