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第75章 黄蔚是个贱人

    我点点头,对她们略作了调动安排。后面还是罗紫查,前面查货台上只留下罗嫣和吴艳,其他人调去生产线查散件。

    我远远的观察着查货部属下员工每一个人的工作态度和能力。

    作为一个良好的管理者要做到知人善用,要充分发挥每一位员工的价值,是作为一名合格的领导者的最佳体现,做到知人善用并不容易,知人善用,讲的是管理过程中的至少是四件事。第一、了解下属,理解下属;第二、人才的发现和培养;第三、合理的运用人才;第四、了解实现管理或者经营的目标的需要人才。

    我现在不可能一下就完全了解她们,只能是不断了解的过程。我相信只要我用心和他们沟通,用理安排他们,用节管理他们,我们就会成为一个合作高效的团队。

    由张晓珍亲自出马就是不一样,她在车间里大吼大叫一番后,惊动了车间和裁床那些大大小小的相关责任人,他们就马上风风火火的行动起来了,他们早不行动晚不行动快下班的时候才行动造成的结果,就是包装部和查货部下午下班要连班。

    就是要我们用十分钟的时间吃完饭,马上返回车间赶货。

    我吩咐她们下去后,懒得下去吃了,还不如坐靠在办公椅上好好休息十分钟。

    我正静静的闭目养神着,感觉裤兜里的手机一阵振动,来电显示是黄蔚,我接了。

    “喂,黄蔚呀,”

    “杨起,你现在那啊?”

    “上班啊,车间里,你回来了吗?”

    “我回来了,你还没有下班吗?”

    “我们连班,你要不要上车间来啊,来吧,反正你也没什么鸟事,记得上来给我带瓶营养快线,我还没吃饭呢。”

    “那,好,我上去,你等着。”

    黄蔚上来了,还真给我带了营养快线,我不客气的拿过全喝了,补充的能量也应该可以顶到下班了吧。

    “今天培训怎么样?”我问黄蔚道。

    “咳,就那么回事,你又不是没去过。你们很忙吗?”

    “忙,在瞎忙而已。七八组袋子做不出来,害得我们加连班。货柜车就在下面等着出货的。”

    “还有多少啊?”

    “一两百个了。袋子不多了,这是很难过来。”

    “那着什么急啊,看你连饭都不吃了,我还以为你被查货部的靓女搞晕了。”

    “晕是晕了,被车间和包装部的人气晕了,夹在中间两头受气。我们本来就不用加什么连班的,全是张晓珍那个三八在那越俎代庖要我们跟着她们连班,说什么我们查不出袋子给包装部包。这不是就是放屁吗。”