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    　　据了解，自动售货机现有销售模式一般为买断和租赁两种。买断需要用户一次性买下自动售货机，对售卖的内容不做干涉，提供一定年份的免费保修，免费保修期过后提供收费保养，用户也可根据自身情况以旧换新购买新型号。租赁的话机器归属于厂家，专业人员负责维修保养，根据机器的实际情况和新商品换代会更换新产品，保证用户销售不间断，这当中又涉及两种租赁方式……

　　佐田律师正在办公室里阅读夏空发来的关于投资自动售货机的研究报告，里面除了些媒体铺天盖地的褒奖和专家大胆看好的预测，就数这段销售模式最引人注目了，毕竟企业最关心的是盈利，电视上吹的再好，也不如卖的好，作为与企业利益息息相关的商业律师自然一心想要帮助所属企业尽可能地多获利，毕竟只有只要守护好了金主，才能丰满自己的荷包，佐田律师眉头紧锁又看了一遍关于销售模式的说明，朝外头呼唤着，“山田律师，过来一下。”

　　夏空听到召唤立马放下手头的工作，三步并作两步来到了佐田律师的办公桌前，她有一种预感，一定是报告书有哪里写的不够详细，没有抓到重点，基本上每次初次提交报告都会被退回，佐田律师似乎很擅长从合同，报告书，企划书各种形式的文体中找到错误或纰漏，让人不禁怀疑他是否还在出版社的校对部门打过工。

　　“咳咳！”佐田律师看到夏空心不在焉的样子，咳嗽了两声。

　　“关于这个免租金租赁的方式我有些疑问，如果用户放的位置不好或者生意冷清，那么就进不了多少货，对应的盈利就很低了，甚至还不如按月收租，这点具体要怎么解决？”

　　“额……”每每遇到喜欢提问的佐田律师夏空总是会露出一张一问三不知的脸，想回答些什么但是又无从下手，基本上都是以“还需要在调查”，“我马上去修改”，“我补充后再交给您”这一类的回答作为答案。这大概就是工作8年还不能成为独当一面的律师的原因吧，准备不充分，调查不够全面，归根结底还是考虑问题不全面，思维模式的改变不是一两天的事，这一点夏空做过很多努力，比如把要调查的内容事先打好草稿，做好计划，然后就像写作文般把收集来的材料获得的信息填到事先打好的框架中，即使如此，计划赶不上变化，每次总会有这样那样的问题，逃不过佐田律师的法眼，如果佐田律师不做律师，而是在电器厂当质检员，那么自己也不用总是抱着家里的电饭煲，榨汁机大老远的跑去修理店修理了吧。

　　“这个还需要咨询一下相关业者，稍后补给您。”

　　“好吧，其他没什么大问题，这次是打算直接投资现有的自动售货机厂家，所以没有新建厂房，购买制造设备，聘请员工这类的麻烦事，主要是调查现在厂家的盈利模式，后面他们会专门委托调查公司寻找合适的收购对象，到时候才用得上我们。这个部分你尽快补齐发我邮箱就行了，下午我有事要出去一下。”

　　既然要委托调查公司，一开始就委托他们不就好了，虽然很想这么说，但是实际上只能回应一个微笑和“好的”的夏空走出了办公室，接下来的任务就是发邮件联系自己唯一认识的相关业者。