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第六百四十七章:新的阶段

    五一节了,红山股份该放假的放假,该上班的还得继续上班。

    时间过得很快,一转眼,五一节过完了。

    下河镇要开始砍竹子了,红山有机肥工厂也开始了紧张的生产工作。

    徐晓丽知道财务总监要负责的职能。但是这些工作,她却不知道从哪里入手,只能过去请教郑霞。

    郑霞现在也很忙,不过还是根据事情的轻重缓急,提点了徐晓丽。

    红山股份现在要和下河镇的竹林老板们签订长久的竹子采购合同。

    其中一年的新竹子,无疑是最划算的,很多人都想卖新竹子。但是红山股分对三年的老竹子也有很大的需求……

    徐晓丽身为公司的财务总监,要自主性,不能所有事情都听从总经理的安排。要不然,她这个财务总监永远都做不好。

    郑霞只是给徐晓丽说了公司现阶段最重要的任务,剩下的工作,就看徐晓丽自己了。

    就像叶墨说的,徐晓丽如果做不来这个工作,那么也没必要继续占着这个位置。公司账号要引进人才,将位置空出来,引进一个高端人才……

    自己培养人才确实不错,可是培养一个合格的大公司财务总监,并不是容易的事情。

    财务部,加上徐晓丽总共有13人。一些人的资历,比徐晓丽好得多。

    徐晓丽回到财务部就召集了大家,开会讨论他们部门要展开的工作。

    下河镇的竹林,现在还没有建成轨道车的,基本上都是缺少资金的竹林。

    就红山股份现在的情况,已经不能再给其他竹林做担保贷款。

    红山股份现在是高负债,外面欠款九个亿。并且还有几个亿的贷款担保。

    “下河镇,轨道车覆盖的竹林面积现在总共只有47万亩。还有105万亩竹林没有轨道车。”一个年纪三十几岁的员工说道:“我们现在掌握的资料并不多,首先一点,有机肥工厂的四号生产线究竟能不能按时完工,这一点上需要有人去调查,做出详细的评估。其次,如果生产线按时完工,就我们公司现在签订的竹有机肥订单,以及今年现有的订单……我们今年需要多少竹子,明年又需要多少竹子。再就是市场的这一块,未来水果市场会不会有大的变动。”

    财务总监的职责:跟踪日常经营活动,设置内控管理机制和预警机制,跟踪企业内控管理过程、考评企业内控管理效果,联审重大经济合同与方案。

    参与企业经营性、融资性、投资性、固定资产等项目的评估、论证,确认其运作的可能性,预测投资回报情况,筹措资金,保障企业持续、健康运作,并制定财务战略规划。

    等等。

    公司现在有两个大的项目,一个是四号生产线。

    在之前,他们财务部只负责和钱相关的事情。郑霞的总经理办公室负责收集整理信息,以对项目作出评估。

    现在叶墨要徐晓丽将财务总监的职能发挥出来,那么有很多的事情,就需要他们自己去做了。

    总经理办公室对项目的评估,有时候会和财务部这边给出的评估不通。财务部能接触到公司的钱,付出资金的支出……

    就好像4号生产线,这是好几个亿的投资。财务部要审核这些资金的支出,可以接触到更深层的东西。

    还有一件很重要的事情,那就是李学斌和郑金源之前在外面签订的竹有机肥合同。

    合同是没有问题,但是只有合同……未来如果情况有变动,人家不履行这份合同就是了。至于说签了合同对方不履行就打官司,这个事情有的搞。

    “将四号生产线搞清楚,再审计一下竹有机肥有没有问题。如果两件事情都没有问题,我们可以将审计报告递交给银行。只要确定那些竹林老板有还款的能力,银行没有理由不进行放贷。”